广森：个性化包装探索进行时

2017-09-15 01:15:16    1233次浏览

回顾转型二三事

广森自从2014年引入HP Indigo 7600和HP Indigo 10000两台大产能数字印刷设备后，便开启了从图文快印门店转型至数字印刷加工中心之路。大家都知道，转型是痛苦的、酸楚的，从门店转型做工厂，实话说，现在并不是好时机，而广森却毅然决然地选择了飞蛾扑火，好在结果不算坏，意外迎来了破茧而出的新生机。

在转型的两三年前，广森明显地感觉到随着行业的变化、政策的规范以及市场竞争的加剧，印品正在逐年减少，笔者也深刻地意识到，在不久的将来，印刷市场将会有大的变化，而数字印刷技术必将凭借其短平快的优势，带给整个印刷市场无限生机。同时，在我看来不久的将来，个人印刷品消费业务将呈现井喷趋势。于是，去年我带领广森全身心地投入到创新产品研发中，并实时关注“互联网+印刷”发展动向。

不可否认的是，过去几年中，互联网对多个传统行业都在以“去中间化”进行不同程度的打劫，而互联网依托物流的便捷性，也使得其“打劫”屡屡成功。彼时，我们这些传统企业的老板，只能望“网”兴叹，或者投入大笔资金，也想在互联网占有一席之地，但结果，以失败告终的居多。对此，我一直在思索，到底未来我要干什么?难道真的是围绕“数字加工中心”为主，或者以“中央厨房”的方式运作吗?难道“互联网+”真的与我们无缘?难道未来的模式还是传统的运营模式吗?近两年，包括广森在内，整体数字印刷业的企业都感受到了生存的压力，但我们还依然坚挺着，希望与行业共度难关。

数字包装路上的一些探索

今年，在拓展数字印刷加工中心及个性化包装的路上，我们接到了一单70万印的个性化帮宝适包装订单，其要求在每个产品外包装上印上的二维码，目的是让消费者扫描后能获取一个活动红包，是应用“一物一码”技术的非常好的互动营销案例。这之后，我又重新审视了广森的发展定位，希望能将广森打造为“移动互联网+数字印刷+产品营销解决方案”的综合性公司。目前，我们也在这一领域不断延伸，且我们所研发的移动互联网产品工具已经进入了后的测试阶段，其主要通过微信公众账号实现互动营销，将产品快递到用户手中，客户下的订单可直接通过系统进入到数字印刷打印环节(这一过程达到了去客服、去印前化)，而营销环节则以游戏、红包形式为主。

基于此，我们又接了一个黄金梨互动营销的订单。众所周知，传统印企主要以生产为主，而近几年凭借数字印刷的可变性、短版优势才将个性化定制及小批量包装打样发挥出来，前不久，广森为客户结合黄金梨产品做了一个互动营销方案，在每一颗梨子上都贴上的二维码，扫码即可参与商家互动。除此之外，广森还基于“互联网+产品”的模式，首次以台历为载体，可嵌入企业客户的微信公众号，为店面和企业进行引流或礼品的定制赠送，同时可以将粉丝聚集到此微信公众号上，其主要的营销互动方式包括拼团、领红包、打赏等多种模式，具体可关注广森的“feesh”微信公众号了解详细情况。

我认为数字印刷这个行业刚刚开始，它应该是一个综合多元化的产品服务项目，是一个有无限想像和增值空间的行业，是一个服务与场景结合有着无数概念的新一代印刷领域的朝阳产业。所以，我们的产品正在一步步完善，并正不断完善自己的思维模式，不断的实践，寻找一条可落实，可执行的方案，在未来与大家共同分享，个人认为共享协同经济，一定是未来的主流方向。